近日，瑞幸和貴州茅臺聯(lián)姻發(fā)布的新飲品“醬香拿鐵”刷爆朋友圈。

曾在垂死邊緣掙扎的瑞幸不但沒死，反而活得更好了。

(資料圖片)

兩年前，因財務造假風波，瑞幸被美國證券會強制退市。

彼時，瑞幸市值蒸發(fā)超過80%，僅剩10.55億美元。

不少人都認為信譽受到重創(chuàng)的瑞幸將會慢性死亡。

然而，令人沒想的是，瑞幸不但沒死，反而涅槃重生。

據(jù)最新數(shù)據(jù)顯示，瑞幸咖啡已有超過1萬家門店，在剛剛過去的第二季度，瑞幸平均每個月開店近500家、每天開店近16家。

業(yè)績方面更是亮眼。

據(jù)此前發(fā)布的第二季財報顯示，瑞幸二季度總收入達62億元，同比增長88%，美國會計準則營業(yè)利潤為11.73億元人民幣，營業(yè)利潤率為18.9%，創(chuàng)歷史新高。

對比之下，瑞幸無論業(yè)績還是門店總數(shù)均超過了進入中國24年的世界咖啡巨頭星巴克。

在業(yè)績的加持下，瑞幸在粉單市場的市值不斷創(chuàng)新高，目前已經(jīng)來到了32美元，市值逼近89億美元，約合人民幣646.6億元。

瑞幸二次崛起的背后，少不了幕后金主的大力支持，而他也成為瑞幸涅槃重生的最大贏家。

這個人正是瑞幸的新老板——大鉦資本黎輝。

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作為瑞幸最早投資者，黎輝是擁有著多年金融業(yè)經(jīng)驗的大佬級人物。

黎輝為人十分低調，但出身卻不平凡。

其父黎原曾是某軍區(qū)副司令員，但黎輝并沒有跟隨父親的步伐參軍入伍，而是選擇了沒有硝煙的金融領域。

公開資料顯示，黎輝畢業(yè)于中國人民大學經(jīng)濟學，并獲得了耶魯大學MBA學位。

耶魯大學畢業(yè)后，黎輝進入了世界著名投行摩根斯坦利工作。

在這里，他遇到了后來的妻子，鳳凰衛(wèi)視著名主持人曾子墨。

在摩根士丹利工作期間，黎輝曾負責過北京大唐、北京控股上市，以及亞信和新浪在美國納斯達克市場上市等項目。

2000年，黎輝夫妻從摩根士丹利離職。

回國后，曾子墨加入鳳凰衛(wèi)視，而黎輝加盟了華平投資，成為了亞太區(qū)的負責人。

在華平投資工作期間，黎輝曾參與投資了神州租車、紅星美凱龍、銀泰百貨等知名企業(yè)。

2010年，黎輝將投資目光鎖定汽車服務市場，并找到了神州租車創(chuàng)始人陸正耀，決定對其投資。

事實上，黎輝非?？春蒙裰葑廛嚕@一次投資雙方并沒有達成。

取而代之的是，黎輝幫助陸正耀完成了彼時最適合的債權融資。

經(jīng)歷此事后，雙方雖然沒達成合作，但黎輝獲取了陸正耀信任。

2012年，神州租車在美國上市受阻，沖刺失敗后又出現(xiàn)了現(xiàn)金流問題。

正當陸正耀一籌莫展之際，黎輝伸出援手向神州租車投資2億美元，這是神州租車拿到的國內租車業(yè)迄今為止最大單筆股權投資。

由此，兩人成為了生意上的伙伴。

2016年，黎輝離開華平投資加盟神州優(yōu)車并擔任副董事長，負責戰(zhàn)略和資本運轉。

黎輝加盟神州也使雙方的關系越來越密切，而瑞幸咖啡的成立也離不開黎輝推波助瀾。

據(jù)悉，當時陸正耀想要創(chuàng)辦瑞幸咖啡時，還專門與黎輝商量。

2017年，黎輝在香港成立了Centurium Capital，中文名為大鉦資本，主要面向消費和醫(yī)療服務領域。

2017年2月，在大陸設立了全資子公司北京大鉦管理咨詢有限公司。

大鉦資本投資的第一個項目就是瑞幸咖啡。

在一次采訪時，黎輝曾表示，“大鉦首先是瑞幸最大的外部機構投資人。A、B輪我們都是領投。但我的參與確實比融資更早?！?/p>

大鉦資本以持11.9%股份成為了瑞幸第二大股東，可以說黎輝就算不是瑞幸的創(chuàng)始人，也算得上瑞幸創(chuàng)始人之一。

有報道稱，瑞幸是黎輝、陸正耀等人攢的一個資本局。經(jīng)歷兩輪融資后，瑞幸的估值成功被抬到了22億美元（約合人民幣155億元）。

在黎輝等人的運作下，成立不滿兩年的瑞幸咖啡就成功登陸納斯達克。

02

隨著瑞幸成功上市，黎輝是賺的盆滿缽滿，大鉦資本曾以42美元/ADS的高價減持套現(xiàn)了2.3億美元。

然而，2020年“造假門”事件讓黎、陸二人的關系急轉直下。

驚天丑聞一出，黎輝迅速與陸正耀決裂。

自2020年下半年起，以陸正耀為首的“創(chuàng)始人派”，和黎輝為首的“投資人派”，圍繞瑞幸的控制權展開激烈爭奪。

由于造假風波因陸正耀團隊造成，所有矛頭都指向陸正耀。

一時間，陸正耀股東內部失去人心。加上黎輝極大發(fā)揮了資本運作的優(yōu)勢，陸正耀很快就失去了對瑞幸的實控權，并最終被掃地出門。

2020年，瑞幸重組后，郭謹一接替陸正耀成為新一任董事長兼CEO。

大鉦資本在瑞幸咖啡的持股上升為 17.2%、投票權增至45.2%，實現(xiàn)了對瑞幸咖啡的控制。

并在之后派團隊去瑞幸咖啡“駐場數(shù)月之久”，協(xié)助公司量身定制翻轉戰(zhàn)略，對公司的門店布局、營銷策略、產(chǎn)品策略、數(shù)字化體系等各個方面做了大范圍調整。

瑞幸平均單杯價已從2019年的9.7元悄然上漲到了15.5元。

從“生椰拿鐵”到“椰云拿鐵”再到現(xiàn)在的“醬香拿鐵”，黎輝接管瑞幸后爆款頻出，曾被看衰的瑞幸活得越來越好，并在營收和門店數(shù)量上全面超越了星巴克中國。

最新數(shù)據(jù)顯示，瑞幸的總門店數(shù)已達到10836家，相比星巴克中國總門店6480家多了4300多家。

今年二季度，瑞幸以62億元總收入超過了星巴克中國總收入為59億元。

從發(fā)展態(tài)勢來看，瑞幸重回資本市場或許只是時間問題。

黎輝，也成為瑞幸二次崛起背后的最大贏家。

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