預測稱今后五年復合增長50%以上 人形機器人春天不遠了?-環(huán)球今熱點
2023-02-18 05:50:35    中國經營網

在電影《芬奇》的結尾,人形機器人芬奇和主人公杰夫坐在遮陽傘下,聊天、遛狗甚至暢談未來,在杰夫離世后,芬奇甚至代替他承擔了遛狗的任務,小狗也將其視為新的主人。在這個片段中,人類和機器人的界限逐漸模糊。但在現實世界中,人形機器人雖然已經有幾十年的研發(fā)歷史,但仍停留在實驗和樣品階段。

《中國經營報》記者在采訪過程中了解到,人形機器人廣受關注,從科幻作品到原型機數十年長盛不衰,人形機器人不僅僅是個產業(yè),更代表了人類對人工智能的不懈追求。其在家務市場、商務市場及工業(yè)生產市場應用場景眾多。但是,人形機器人發(fā)展面臨核心技術發(fā)展不成熟,產品成本高、應用場景落地難、法律法規(guī)不完善等問題,人形機器人整體還處于技術研發(fā)階段,距離真正商業(yè)化還有很長一段距離。

方興未艾


(資料圖片僅供參考)

當前ChatGPT概念火了,AI賽道再起波瀾,作為AI細分領域人形機器人也再度引起廣泛關注。尤其是深圳市優(yōu)必選科技股份有限公司(以下簡稱“優(yōu)必選”)于近日向港交所提交招股書,擬沖刺“人形機器人第一股”,讓人們對人形機器人又有了無限遐想。

眺遠營銷咨詢創(chuàng)始人高承遠對記者表示,人形機器人可能比ChatGPT發(fā)展前景更大,ChatGPT是底層支持技術,而人形機器人是智能應用場景,可以說,絕大多數非情感類工作,特別是重復、危險、荷重等適合職能機器完成的工作,都可能被人形機器人替代。

民生證券指出,ChatGPT或帶來人形機器人下一拐點。人形機器人是一個多任務、通用型機器人平臺,未來它在工業(yè)生產、社會服務等領域將有非常多的應用場景。ChatGPT基于OpenAI公司開發(fā)的一個GPT-3.5架構的大型語言模型,通過強化學習訓練人工智能聊天機器人程序,能夠廣泛應用于業(yè)界和客戶服務,基于Transformer架構的強大算力的語言模型,具有深度學習特質,以及出色的語言理解和文本對話生成能力,ChatGPT的語言理解和生成水平的便捷性或帶來人形機器人下一拐點。

實際上,人形機器人并非新概念,早在1927年,美國西屋公司制造了世界上第一臺人形機器人“Televox”。此后的100年間,不斷有企業(yè)試圖革新技術、完善功能,波士頓動力以及本田ASIMO等亦是如此,以求終有一天創(chuàng)造出“人類的替身”,只不過這些“先行者”目前只能算是噱頭。

本田ASIMO從2000年誕生以來已經歷經七次迭代,卻始終只能在展覽會上取悅觀眾,最終于2022年4月正式宣布退役,并停止ASIMO的研發(fā)工作,轉向更加實用的機器人領域;波士頓動力在技術上擁有絕對優(yōu)勢,但在其幾度“賣身”后,其11億美元的估值較6年前近乎“腰斬”,而作為世界上應用最廣泛的人形機器人之一的NAO,銷量僅萬臺左右,更多賣到高校,用于科研教學、比賽,真正落地商業(yè)化的應用寥寥無幾。

數字經濟專家,北京工業(yè)大學元宇宙云圖智能研究院副院長高澤龍向記者分析道,一些品牌的人形機器人除了亮相于各大演講和會議現場之外,商業(yè)化的應用幾乎沒有。

獨立國際策略研究員陳佳對記者表示,波士頓動力為代表的極限探索流,無論人形還是動物形態(tài),其設計理念是要激發(fā)機器人智能與動能完美契合、釋放全部潛能,達到在極限嚴苛環(huán)境下的進行探索、作戰(zhàn)、開發(fā)等作用。因其投入門檻極高,導致目前更偏向軍用,而軍用場景又放大了其復雜技術應用背景下動力難以兼顧的弱點。

群雄并起

根據市場研究機構Marketsandmarkets預測,全球人形機器人市場規(guī)模將從2022年的15億美元提升至2027年的173億美元,復合增長率達63.5%。另據Stratistics Market Research Consulting發(fā)布的數據顯示,全球人形機器人市場在2021年已達15.1億美元,預計到2028年市場規(guī)模將達264.3億美元,復合增長率為50.5%。

天使投資人、資深人工智能專家郭濤認為,人形機器人的藍海市場,在家務市場、商務市場及工業(yè)生產市場應用場景眾多。隨著人工智能相關技術的發(fā)展和成熟,人形機器人智能化程度的不斷提高,應用場景將會不斷拓展,整體市場規(guī)模將呈現指數級增長。

正因如此,人形機器人也成為科技企業(yè)們瞄準的新方向。海外特斯拉、戴森、三星、亞馬遜等科技巨頭正以各種形式切入人形機器人賽道。2022年,特斯拉推出人形機器人“擎天柱”,亞馬遜注資機器人“Digit”,日前三星也投資了兩足步行機器人“HUBO”。

國內來看,優(yōu)必選、小米、達闥等廠商均有人形機器人產出。早在2012年優(yōu)必選便投入人形機器人的研發(fā),歷經多次迭代,在2021年7月發(fā)布了最新一代大型人形機器人WalkerX,這是國內首個商業(yè)化的雙足真人尺寸人形機器人。2021年10月至2022年3月,Walker在迪拜世博會中國館服務長達6個月,提供超過1000場次的接待導覽服務。據了解,近三年優(yōu)必選已經售出了價值上千萬的大型人形機器人,其人形機器人已經出口至沙特NEOM新未來城。這也是首個人形機器人商業(yè)化案例。2022年,小米也發(fā)布全尺寸人形仿生機器人“鐵大”。

陳佳表示,經過幾十年來的探索,當前人形機器人產業(yè)和市場細分程度極高,無法一概而論。從開發(fā)思路區(qū)分,其中既有以人際交流模擬為主的日本人形機器人產業(yè)鏈;亦有以人體工程學仿真為主的歐美產業(yè)鏈;還有二者混合的中國新興機器人產業(yè)鏈。從產品應用區(qū)分,有軍用民用之分,民用機器人又細分市場為工業(yè)開發(fā)與民用消費。特斯拉和小米等公司2022年宣發(fā)的人形機器人本身是源自工業(yè)應用轉為消費應用,但目前看來距離真正商業(yè)推廣還有較長距離。

商業(yè)化仍有距離

本田的ASIMO曾表演踢足球,波士頓動力研發(fā)Atlas甚至可以做后空翻,小米的“鐵大”在其發(fā)布會上給雷軍獻花后還學起了敲架子鼓,2016年~2022年之間,優(yōu)必選的人形機器人曾四登春晚,人形機器人的開場秀數不勝數,而在開場秀之后卻難有下文,除了個別的服務機器人外,很難在日常的生活中見到人形機器人。

記者注意到,在電商平臺上,優(yōu)必選曾上架了幾臺機器人,有價值32萬元的克魯澤迎賓機器人、有價值20萬元的紫外線消毒機器人、還有相對便宜的一款CADEBOT送餐機器人,價格5萬元,但幾乎沒有銷量。而且,其技術相對領先的優(yōu)必選Walker X的成本也需要數百萬元。

本田的ASIMO與優(yōu)必選的Walker X,雖然相差數十年,但在高昂的成本、缺失的應用場景面前都只能望洋興嘆。

洛克資本研究員鄧鑫濤認為,人形機器人在硬件方面要求極高、制造成本高、制造工業(yè)復雜,目前整個行業(yè)都處于早期的研發(fā)階段,距離實際的場景應用還有一段時間。

高澤龍更為詳細地解釋道:“人形機器人的難點非常多,目前任何一個國家、公司都無法制作完成令人滿意的人形機器人。難點在于人形機器人是一個極為復雜的力學意義上的混合系統(hybrid dynamics system),其不僅涉及到復雜的運動系統,還可能涉及到情感系統、自然語言系統、環(huán)境感知與反應、任務判斷與完成、電池或能源系統、人形實現模塊等,其細分的技術和功能可能是‘數以萬計’的。”

高澤龍?zhí)寡?,從產業(yè)發(fā)展層面來看,目前的機器人主要是to B(即面向企業(yè))的,面向家庭的個人消費機器人需要巨大的研發(fā)經費和周期,幾乎沒有哪個公司能夠在不盈利的情況下持續(xù)投入研發(fā)。

既然落地難,為何受到廣泛關注?當下的人形機器人是產業(yè)趨勢還是企業(yè)為博眼球的噱頭?

鄧鑫濤分析認為:“從技術的角度,人形機器人是代表行業(yè)的最前沿人工智能與機械運動的技術,人形機器人的突破將會是階段性的技術革新,但目前仍處于實驗室階段。機器人每隔一段時間都會有一定的突破和更新,由于無法量產使其不能反應出產業(yè)鏈上的經濟效益,但細分元器件的突破會在其他應用上產生立竿見影的收益。”

但陳佳提醒道,由于人形機器人產業(yè)鏈分布很廣,市場細分很精,分析板塊時可以說這個新興產業(yè)增速很快,并且屬于廣義概念的人工智能產業(yè)鏈。由于其應用場景的復雜性,很難一概而論它已成趨勢或者是曇花一現。由于人形機器人產業(yè)鏈上各端處于不同的發(fā)展階段,產業(yè)鏈布局與供應鏈瓶頸都客觀存在,現在斷言整個人形機器人是趨勢還是概念都為時尚早。

不過,在陳佳看來,以目前市場格局來看,中資企業(yè)在產品推廣與市場開拓方面都有一定優(yōu)勢;但能否在關鍵技術研發(fā)與核心競爭力領域化解挑戰(zhàn)把握機遇,中資機器人產業(yè)鏈的技術儲備與應用開發(fā)能力、以及市場綜合營銷策略,都將在人形機器人市場高速發(fā)展進程中接受全面檢驗。

(文章來源:中國經營網)

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