作者：張小珺

(資料圖)

3月25日，中國發(fā)展高層論壇2023年年會在京舉行，本次論壇以“經(jīng)濟復(fù)蘇：機遇與合作”為主題。在修復(fù)全球產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈的分會場上，研究員、重慶市原市長黃奇帆發(fā)表了演講。

黃奇帆談了兩方面情況。第一是中國的超大規(guī)模市場優(yōu)勢，已經(jīng)成了中國產(chǎn)業(yè)鏈布局的壓艙石、核心競爭力。第二是最近兩年國內(nèi)一些產(chǎn)品或產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)到東南亞，是件好事還是件壞事？

中國的人口優(yōu)勢轉(zhuǎn)換為超大規(guī)模的市場優(yōu)勢

針對第一點，黃奇帆表示，近十幾年中國的人口優(yōu)勢越來越轉(zhuǎn)換為超大規(guī)模的市場優(yōu)勢。

他說，40 年前，一談中國的人口紅利、人口優(yōu)勢，一般是指低成本和勞動力的比較優(yōu)勢，從來不說是超大規(guī)模優(yōu)勢；但最近十幾年通過人口成本逐漸提高，而且出生率逐漸低于了死亡率，人口的無限供給優(yōu)勢逐漸在淡出。但是中國畢竟有14. 1億人，同時隨著中國經(jīng)濟規(guī)模增大，人均 GDP 逐漸趕上并超越了世界平均水平，超過平均值以后，人越多，GDP規(guī)模就越大。所以，中國的人口紅利逐漸越來越體現(xiàn)為規(guī)模優(yōu)勢。

更進一步，他認(rèn)為，中國的規(guī)模優(yōu)勢還是世界獨特的、具有單一結(jié)構(gòu)的優(yōu)勢，因為整個國家一個憲法、一套法律系統(tǒng)、一個稅務(wù)系統(tǒng)、一個營商環(huán)境和一個文化語言的環(huán)境。這個和印度不同。

黃奇帆表示在這種情況下，會攤薄6種制造業(yè)的成本，包括攤薄制造業(yè)的固定資產(chǎn)投資成本、采購成本、物流成本、單位的科研成本、市場開拓成本，同時還會提高勞動生產(chǎn)力。

黃奇帆說，最近十幾年，世界各地越來越感覺中國制造成本低，只要一個產(chǎn)品成功開發(fā)出來上市，就可能成為一些“跨國公司暴利的粉碎機”。美國也經(jīng)常進行一些反傾銷調(diào)查，但無疾而終，因為發(fā)現(xiàn)根本不是通過政府補貼產(chǎn)生的，而是規(guī)模效應(yīng)產(chǎn)生。

他表示，這種規(guī)模效應(yīng)給中國這十幾年來招商引資、產(chǎn)業(yè)鏈布局帶來了兩種模式，一種叫銷地產(chǎn)，一種叫產(chǎn)地銷。

銷地產(chǎn)是指中國有這么大的市場，這個產(chǎn)品到中國搞生產(chǎn)基地或者產(chǎn)業(yè)集群，產(chǎn)品全部在中國銷售。這樣在中國銷售沒有關(guān)稅問題，不用走進出口的手續(xù)問題，物流也比較近。典型案例就是通用汽車和特斯拉。

第二種是產(chǎn)地銷，就是利用中國基礎(chǔ)設(shè)施好、營商環(huán)境好之外，中國制造產(chǎn)業(yè)鏈集群有6個攤薄的成本效應(yīng)，這樣在中國生產(chǎn)成本相對低，產(chǎn)品出來銷售全世界，比如蘋果。蘋果在中國生產(chǎn)1億多臺，就是利用了產(chǎn)地銷的優(yōu)勢。

黃奇帆說，由于中國大規(guī)模市場效應(yīng)帶來的產(chǎn)地銷、銷地產(chǎn)的優(yōu)勢，將支撐中國和世界產(chǎn)業(yè)鏈體系、供應(yīng)鏈體系有巨大的合作。

產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移東南亞，是壞事嗎？

針對第二點，黃奇帆說，最近這些年比較多企業(yè)到了東南亞，大家有時候擔(dān)心是不是中國工業(yè)會垮下來，他分析轉(zhuǎn)移東南亞有多種原因。包括東南亞的勞動力原材料、土地成本比中國國內(nèi)現(xiàn)在相對便宜；東南亞這些年改革開放，營商環(huán)境有所改善；美國搞跟中國搞貿(mào)易摩擦脫鉤，也造成一些企業(yè)轉(zhuǎn)移等等。

他認(rèn)為，長遠(yuǎn)來說這不是壞事，可能還是一件好事。第一，不管越南、泰國這幾年新增的外資企業(yè)都有登記統(tǒng)計數(shù)，60%是中國企業(yè)過去。第二，這些企業(yè)到了東南亞轉(zhuǎn)移的產(chǎn)品大多是90 年代中國沿海勞動密集型的一些產(chǎn)品，對中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，也未見得是壞事。第三，從產(chǎn)地銷、銷地產(chǎn)的眼光來說，這些到了東南亞，它產(chǎn)品出來以后，會有一部分是覆蓋東南亞市場，是東南亞地區(qū)的銷地產(chǎn)，有一部分利用東南亞成本低，在東南亞制造以后銷售歐美。

最后，他表示，現(xiàn)在到了第四次工業(yè)革命——人工智能時代，怎樣產(chǎn)生家用服務(wù)的人形機器人或者智能終端。這些新的終端過去都是由歐美發(fā)明，中國制造哪怕造得再多，也是人家技術(shù)、人家發(fā)明、我們生產(chǎn)?，F(xiàn)在第四次工業(yè)革命已經(jīng)就在身邊。那么我們是領(lǐng)跑，奔跑、并跑或者跟跑，在這個過程中，如果有幾個、有幾種類型是中國制造，那就是中國真正把握住了產(chǎn)業(yè)鏈布局的主動權(quán)。

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