在企業(yè)發(fā)展上面，能靠著“抄作業(yè)”把企業(yè)做到上市賺錢的也沒幾個(gè)。

(資料圖)

而近期，這家企業(yè)的老板，準(zhǔn)備將企業(yè)進(jìn)行私有化退市了，可能對(duì)于創(chuàng)始人很多人沒聽說(shuō)過(guò)，但是他家的食品你一定吃過(guò)，其中有達(dá)利園、可比克、好吃點(diǎn)、豆本豆、樂虎、和其正等等，而這家企業(yè)就是達(dá)利食品，創(chuàng)始人則是許世輝。

2015年的時(shí)候，創(chuàng)業(yè)20多年的許世輝帶著達(dá)利食品去香港上市，而上市之后，很快達(dá)利食品的市值就突破千億，憑借著這個(gè)讓創(chuàng)始人許世輝一下子擁有了627億元的身家，直接成為當(dāng)時(shí)的福建首富，而這個(gè)位置一直做了好幾年，直到2020年才被寧德時(shí)代的創(chuàng)始人曾毓群取代。

一

而近期，作為一直上市的達(dá)利食品，決定要私有化退市了。在之前，達(dá)利食品及融世國(guó)際發(fā)聯(lián)合公告稱，融世國(guó)際要求董事會(huì)向計(jì)劃股東提出建議，擬通過(guò)計(jì)劃安排方式私有化達(dá)利食品，撤銷達(dá)利食品于聯(lián)交所的上市地位。

為什么，突然要私有化退市呢？

在公告上面的融世國(guó)際，就是許世輝的全資公司，而通過(guò)它和其他的個(gè)人股份等等，如今在達(dá)利食品上面許世輝及家族擁有著達(dá)利食品85%的股份，是真正的實(shí)控人。

而在這份要選擇退市的背后，其實(shí)是如今的達(dá)利食品的股價(jià)一直相對(duì)較低的區(qū)間交易，而且如今的成交量有限，這不符合在業(yè)內(nèi)的地位，而且對(duì)于市場(chǎng)的真正價(jià)值。并且，由于公司長(zhǎng)期股價(jià)低迷，已經(jīng)無(wú)法維持上市地位的優(yōu)勢(shì)。而且股價(jià)一直低迷，對(duì)于其在客戶、員工及投資者間的聲譽(yù)，連帶對(duì)達(dá)利食品的業(yè)務(wù)造成不利影響。

這可能也是想要讓企業(yè)進(jìn)行私有化退市。

二

作為達(dá)利食品的創(chuàng)始人，許世輝其實(shí)算是國(guó)內(nèi)很低調(diào)的地方首富之一，而且，當(dāng)年許世輝身家超過(guò)600億的時(shí)候，在食品行業(yè)上，比起很多富豪都高出不少，尤其是在企業(yè)上市之后，在2016年—2019年，這四年都是蟬聯(lián)的福建首富。

雖然，作為首富之一，許世輝很低調(diào)，創(chuàng)業(yè)歷史也很傳奇，作為一個(gè)福建首富，最初的時(shí)候，只是一個(gè)窮小子出身，而從小窮困，所以從小就輟學(xué)打工，而干了10多年。

到了30多歲的時(shí)候，許世輝打算創(chuàng)業(yè)，而做的花生瓜子風(fēng)靡全國(guó)，而后又盯上了冷門的餅干市場(chǎng)，到了1989年的時(shí)候，他創(chuàng)辦了惠安美利食品廠，而就算這個(gè)三個(gè)人的小廠房，做出的東西風(fēng)靡全國(guó)，而沒多久，隨著國(guó)外的企業(yè)紛紛入華，于是國(guó)內(nèi)的企業(yè)開始瘋狂內(nèi)卷，而哎當(dāng)時(shí)許世輝夾在中間，很難與別人抗衡。

1997年的時(shí)候，當(dāng)時(shí)韓國(guó)的好麗友出現(xiàn)，于是讓許世輝看到了未來(lái)，當(dāng)時(shí)好麗友的蛋黃派進(jìn)行中國(guó)，并且還找了明星做代言人，吸引了不少人，但是這個(gè)產(chǎn)品很昂貴，在當(dāng)時(shí)只有北上廣等地的有錢人才吃得起。

而當(dāng)時(shí)許世輝看到了商機(jī)，于是開始推出自己的達(dá)利園蛋黃派，并且當(dāng)時(shí)的價(jià)格還低，只有好麗友的三分之一，而且口感與好麗友的派相當(dāng)。并且，找了明星做代言人，于是在各個(gè)電視臺(tái)進(jìn)行廣告投放，而通過(guò)低價(jià)一下子就引爆全國(guó)。

通過(guò)同樣的手段，許世輝又做了薯片，在2003年，就通過(guò)低價(jià)打開市場(chǎng)，火爆全國(guó)。嘗到了甜頭的許世輝，開始走模仿道路，2004年，達(dá)利模仿億滋，好吃點(diǎn)順利面世；2007年，達(dá)利模仿王老吉，推出了和其正；2013年，達(dá)利模仿紅牛，推出樂虎；2017年，達(dá)利模仿維他奶，推出了豆本豆；2018年，達(dá)利模仿桃李面包，推出了美焙辰....

這樣下來(lái)，如今達(dá)利食品下的產(chǎn)品越來(lái)越多，如今已經(jīng)超過(guò)800個(gè)了，而且，代言人也是越請(qǐng)?jiān)蕉啵瑥V告也做得滿天飛。并且，在銷售渠道上面，達(dá)利食品給予經(jīng)銷商更低的出廠價(jià)，僅為零售價(jià)的約50%，比同行還要低10%左右。這也讓很多經(jīng)銷商賺到了錢，雙方更是合作愉快。

沒多久，達(dá)利園上市成功，讓許世輝也成為一個(gè)知名的企業(yè)家，雖然很低調(diào)，但是依然一下子成為了福建首富，讓很多人了解了。

然而，做得太久，業(yè)務(wù)也會(huì)有變化，尤其是之前的達(dá)利食品的王牌板塊開始拖后腿了，進(jìn)入到青黃不接的時(shí)候，尤其是如今還是在接班人互換的時(shí)候。

2014年的時(shí)候，許陽(yáng)陽(yáng)進(jìn)入達(dá)利食品開始接班，并且如今也是福建知名的女首富，尤其是2015年達(dá)利食品的上市之路，都是由許陽(yáng)陽(yáng)主導(dǎo)的。

但是，如今的達(dá)利食品已經(jīng)進(jìn)入中年，問(wèn)題也是非常多的，可能為了公司未來(lái)，所以進(jìn)行了私有化退市吧？

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