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邊江|?作者
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價(jià)值線導(dǎo)讀
當(dāng)下的A股,毫不夸張地說(shuō)已經(jīng)成為一片“沼澤地”。表面上風(fēng)平浪靜,但只要你走進(jìn)去,大概率是越陷越深。
是的,不同于2015年去杠桿下股災(zāi)式的暴跌,也不同于2022年疫情下產(chǎn)業(yè)停擺的短暫絕望,現(xiàn)在的A股慢慢吞噬,讓人窒息。
近幾個(gè)交易日,券商、銀行等中字頭穩(wěn)住了指數(shù),但市場(chǎng)中是每天4000家左右股票下跌,大批股票失去流動(dòng)性持續(xù)陰跌,新低接著新低,科創(chuàng)50指數(shù)連續(xù)4個(gè)月下跌,而且越跌越快。
不僅普通股民難賺錢,機(jī)構(gòu)巨頭大虧的比比皆是,外資巨頭貝萊德進(jìn)軍A股也虧了30%。
絕望之下,“小作文”一波又一波,覆蓋了從T+0到降低印花稅到暫停再融資、IPO等諸多政策。
黑夜還有多長(zhǎng),黎明在哪?
A股繼續(xù)跌,
有人減持,有人定增
今日,A股又跌了。除了券商等少數(shù)板塊苦撐指數(shù),市場(chǎng)一片綠色,4000多家公司下跌!不少股票近日更是持續(xù)陰跌。
科創(chuàng)50指數(shù)更是持續(xù)4個(gè)月下跌,下跌速度越來(lái)越快。
(科創(chuàng)50月線圖)
一些股票已經(jīng)跌破去年疫情下的低點(diǎn)了。
消息面上,科大訊飛披露《關(guān)于董事長(zhǎng)持股變動(dòng)的公告》稱,8月14日,公司董事長(zhǎng)劉慶峰通過(guò)大宗交易系統(tǒng)賣出3995.61萬(wàn)股股份,以當(dāng)天收盤價(jià)計(jì)算,劉慶峰本次減持套現(xiàn)金額超過(guò)25億元。
比科大訊飛減持風(fēng)頭更強(qiáng)的是這兩天晶科能源披露的定增。
本周,晶科能源一手拋出超預(yù)期的業(yè)績(jī),另一手又放出高達(dá)97億元定增計(jì)劃,此時(shí)距離其完成百億可轉(zhuǎn)債融資不足3個(gè)月。
晶科能源登陸科創(chuàng)板1年半時(shí)間,該公司去年1月份IPO時(shí),計(jì)劃募資60億元,結(jié)果超募40億元,實(shí)際募資100億元。
短短1年半時(shí)間,晶科能源總共計(jì)劃向市場(chǎng)“索要”近300億元資金。這胃口的確是太大了!
輿論上,不少投資者正質(zhì)疑晶科能源頻繁開啟再融資的必要性,融資底是真為了把事業(yè)做大,還只是覺(jué)得韭菜好割,不割白不割。
統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,今年上半年,60家光伏企業(yè)發(fā)起了近 2000 億元再融資,此外還有40 家光伏企業(yè)排隊(duì)上市。光伏行業(yè)的再融資和IPO的募資需求合計(jì)超過(guò)3200億元,這些錢都將流入光伏產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié),加入擴(kuò)產(chǎn)大軍。
伴隨擴(kuò)產(chǎn)的是降價(jià)潮,自2022年11月以來(lái),從硅料、硅片、電池片、到組件,整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈都迎來(lái)了一波降價(jià)潮,硅料價(jià)格跌去近八成,硅片價(jià)格跌幅超過(guò)60%,組件價(jià)格降幅也超過(guò)40%。
關(guān)于減持和定增,一組A股近五年數(shù)據(jù):
2018年,IPO融資1378億,場(chǎng)內(nèi)定增融資7855億,大股東減持2345億;
2019年,IPO融資2532億,場(chǎng)內(nèi)定增融資6898億,大股東減持5017億;
2020年,IPO融資4793億,場(chǎng)內(nèi)定增融資7841億,大股東減持8513億;
2021年,IPO融資5428億,場(chǎng)內(nèi)定增融資8893億,大股東減持7140億;
2022年,IPO融資5869億,場(chǎng)內(nèi)定增融資8457億,大股東減持5607億。
到底怎么了?
不同于2015年杠桿股災(zāi)式的暴跌,也不同于2022年疫情下產(chǎn)業(yè)停擺的短暫絕望,現(xiàn)在的A股就像一片沼澤地,慢慢吞噬,讓你窒息。
究竟是怎么了?
總的來(lái)說(shuō)有兩點(diǎn):1、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及未來(lái)的預(yù)期 ;2、A股的功能(融資強(qiáng),投資弱)。
1、經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)及未來(lái)預(yù)期
最近幾個(gè)月的宏觀數(shù)據(jù)大家也都看到了,形勢(shì)怎么樣,不用多說(shuō)。
經(jīng)濟(jì)下行、產(chǎn)能過(guò)剩導(dǎo)致投資收益率大降,信貸的斷崖式下跌是經(jīng)濟(jì)內(nèi)生需求不足的映射。
更重要是當(dāng)下不少人對(duì)未來(lái)的預(yù)期普遍也都不高。作為中國(guó)的兩大超級(jí)資產(chǎn),房子和股市都是“縮”,目前很難看出打破趨勢(shì)的力量在哪兒。
有宏觀研究員稱,疫情三年耗盡了地方政府最后的赤字空間,上面在高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略定力下又遲遲不啟動(dòng)自身的杠桿周期,那么金融塌縮似乎是必然的結(jié)局。
而負(fù)債端的緊縮,則會(huì)引發(fā)資產(chǎn)價(jià)格中樞的進(jìn)一步下移。這個(gè)反向的反饋如果不及時(shí)的止住,后果的嚴(yán)重性可能超出大部分人的想象。
2、A股長(zhǎng)期痛點(diǎn)
最近越來(lái)越多的投資者已經(jīng)看到了A股長(zhǎng)期以來(lái)存在的問(wèn)題。
A股重要指數(shù)長(zhǎng)期不漲,是因?yàn)榇驛主要承擔(dān)了直接融資的功能,這么多年主要服務(wù)于融資的定位并沒(méi)有變。
2015年,全A還不到3000家上市公司,現(xiàn)在已經(jīng)5200家了,很快要到6000家了。從做大股市池子,承接居民儲(chǔ)蓄從房地產(chǎn)撤出的準(zhǔn)備來(lái)看,擴(kuò)容是必要的。但問(wèn)題是,當(dāng)前擴(kuò)容的進(jìn)度是二級(jí)市場(chǎng)無(wú)法承受的。
同時(shí),一級(jí)市場(chǎng)上來(lái)IPO的價(jià)格太高了,這是問(wèn)題核心的核心。如果我們?nèi)ダ幌聰?shù)據(jù),看看這些上市公司大股東減持期后財(cái)報(bào)變臉的比例,會(huì)更清楚,這種高估值IPO對(duì)A股的影響,這也在最近科創(chuàng)板持續(xù)下行的重要原因。
其次,退市的速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上上市的速度,去年新股上市400多家,但退市方面,只有50家左右,而這個(gè)數(shù)據(jù)還是創(chuàng)了近些年的新高。
最后,對(duì)上市公司及大股東違規(guī)的處罰力度及對(duì)投資者的保護(hù)力度都需要讓廣大投資者有看得到的進(jìn)步。
怎么辦?
1、對(duì)于經(jīng)濟(jì),需要想辦法積極打破“縮的趨勢(shì)”,要通過(guò)多手段扭轉(zhuǎn)預(yù)期,信心比黃金重要。
有經(jīng)濟(jì)學(xué)家稱,現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)特征之一就是“帶病生存”,最終形成經(jīng)濟(jì)和金融體系的“群體免疫”。風(fēng)險(xiǎn)清零的理念固然倫理正確,但結(jié)果就是帶來(lái)更大的風(fēng)險(xiǎn)(發(fā)展停滯和倒退)。我們不僅要看到日本的教訓(xùn),還要多看看美國(guó)的經(jīng)驗(yàn)。
2、對(duì)于A股,具體制度和細(xì)則需要積極改革。
這一點(diǎn)從最近不斷活躍的小作文可見(jiàn)股民的期待之高!
有市場(chǎng)資深人士稱,包括不限于IPO降速提質(zhì)、平衡一二級(jí)利益分配、加強(qiáng)上市公司監(jiān)管、加大退市力度、建立國(guó)家平準(zhǔn)基金。
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